Le Maroc renforce sa position touristique et vise 26 millions de visiteurs d’ici 2030.
Le Conseil d’administration de l’Office national marocain du tourisme s’est réuni le mardi 27 janvier 2026, sous la présidence de Fatima Zahra Ammor, ministre du Tourisme, de l’Artisanat et de l’Économie sociale et solidaire, pour examiner le bilan de l’année 2025 et approuver le plan d’action ainsi que le projet de budget pour 2026. Cette réunion intervient dans un contexte de dynamique touristique forte, soutenue par des résultats supérieurs aux tendances mondiales, affirmant la robustesse du secteur touristique marocain.
Dans son discours d’ouverture, la ministre a déclaré : « Ce que nous observons aujourd’hui dans le secteur touristique n’est pas circonstanciel, mais représente une transformation structurelle. Depuis 2021, sous la sage direction de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, que Dieu l’assiste, le gouvernement a pris des décisions déterminantes à des moments clés. La feuille de route 2023-2026 incarne cette vision, avec l’objectif de construire un tourisme performant, durable et capable de créer des bénéfices tangibles pour tous les Marocains, dans toutes les régions, qu’elles soient urbaines ou rurales. »
Au cours de l’année 2025, le Maroc a accueilli près de 20 millions de touristes, enregistrant une croissance de 14 % par rapport à 2024. Les revenus du tourisme ont atteint 124 milliards de dirhams à la fin novembre, soit une augmentation de 19 %, tandis que le nombre total de nuits passées a connu une hausse de 9 %. Ces indicateurs reflètent l’efficacité des mesures prises par l’Office national marocain du tourisme dans le cadre de la feuille de route touristique 2023-2026, tout en confirmant la position du Maroc parmi les destinations les plus compétitives à l’échelle régionale.
Le transport aérien a joué un rôle stratégique dans le soutien de cette dynamique, avec une capacité d’accueil qui a augmenté de 12 % en 2025, dépassant les 12 millions de sièges, et le renforcement des partenariats avec des compagnies aériennes internationales, ainsi que le lancement de nouvelles lignes long-courriers, telles que la ligne Atlanta-Marrakech. Ces efforts ont contribué à améliorer l’accessibilité et l’attractivité de la destination marocaine.
Le Conseil d’administration a également salué la modernisation du système de marketing touristique, qui repose désormais sur une approche numérique basée sur l’analyse des données. Le système de « World Class Marketing » s’articule autour de campagnes multicanaux, de marketing d’influence et de production de contenus à forte valeur ajoutée.
Cette stratégie a également été concrétisée à travers une série d’activités de terrain liées aux manifestations culturelles, sportives et institutionnelles accompagnées par l’Office national marocain du tourisme. Dans ce cadre, la campagne « Maroc, terre de football », lancée à l’occasion de la Coupe d’Afrique des nations, a illustré l’efficacité de l’approche intégrée de l’Office pour renforcer l’attractivité des territoires et valoriser la destination marocaine.
À l’issue des travaux du Conseil, le plan d’action pour 2026 et le projet de budget qui y est associé ont été approuvés, en harmonie avec l’objectif d’atteindre 26 millions de touristes d’ici 2030, en accélérant la numérisation et en intégrant l’intelligence artificielle, tout en favorisant un tourisme responsable, durable et à forte valeur ajoutée.
Après la présentation du bilan, les membres du Conseil d’administration ont unanimement approuvé le rapport annuel des activités de l’Office national marocain du tourisme, ainsi que ses états financiers pour l’exercice précédent, ainsi que le plan d’action pour 2026 et ses projets structurants, conformément à la feuille de route adoptée pour le secteur.
Fort de ces résultats positifs et d’une vision stratégique claire, l’Office national marocain du tourisme aborde l’année 2026 avec confiance et ambition, déterminé à contribuer à transformer la performance touristique en un levier durable d’attractivité et de rayonnement pour le Maroc et ses territoires.
